“刘工、刘工，这里是安全督查中心，通过远程视频监控发现，在第三十七号塔附近，有一名地面准备登高人员后背绳使用不规范，请立即制止纠正后再准许登塔。”“收到，现场已经找到该名人员，立即纠正制止。”近日，国网莒县供电公司安全管控中心工作人员唐慧与莒县长岭镇千伏井青线改造现场的党员监督员刘源远，联合制止了一起施工不安全行为。
这是国网莒县供电公司运用智慧化安全管控平台开展“远程+现场”作业全过程安全督查的一个缩影。
今年以来，莒县供电公司严格落实上级要求，在安全工作中严抓严控严防严守，从“人防”转为“技防”，推行智慧项目建设，极大地推动了电力行业信息化、智能化发展的步伐。
国网莒县供电公司依托安全风险管控平台，实现作业全程有监督、关键节点有许可，通过作业计划、“三措一案”、人员队伍安全准入、作业现场关键风险点许可、到位人员监督检查和督查人员在风控平台中的全过程管控，自下而上形成“锥子型”管理体系，依托信息化力量实现各项管理要求落实到位。同时，对每一项作业的关键风险点进行提前分析，有针对性地制定管控措施。现场作业时，通过“风控助手”App对每一步关键风险点落实措施，进行现场和安全督查中心双确认，确保履行到位。
该公司将安全风险管控平台与生产、营销信息系统关联，所有作业计划全部在线管控，实现计划线上流转率%、专业覆盖率%、电压等级覆盖率%。同时，该公司安全督查中心对所有作业现场部署高清视频终端，构建保证监督体系安全督查柔性团队，对高风险开展全覆盖、全过程检查，实现作业现场全可视、安全监督全覆盖。打破应急响应模块，融合各专业数据，全面感知电网、作业、天气及网络安全风险，实现应急预警全面感知。
另外，国网莒县供电公司还充分发挥“党旗红、堡垒红、党员红”的引领作用，现场设立“党员安全督察员”，开展工作前双勘查、三措一案、工作票卡、现场安全措施落实检查。同步开展党支部书记、委员、党员进现场活动，发挥党员先锋带头作用，示范带动“党员安全责任区”“党员示范岗”创建。创新使用“四个清单”、现场作业明白纸、岗位严重违章辨识卡等，实现“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”，以党员零违章确保现场零事故。
在“互联网+”的大环境下，莒县供电公司紧跟发展需要，全力打造“智慧监管”云平台，为项目现场装上“中控大脑”，打通公司本部与项目现场信息沟通的“中枢神经”，让施工现场尽在“掌握”。（日照报业全媒体记者解友财通讯员赵祥利崔凯）