听说最近自控分公司有一些小行动？
对呀！他们针对大检修采用了一些小妙招！我们一起来看看！
目前，自控分公司大检修已经开始了，目前炼油二部乙苯装置已经开始大检修了，分公司严格落实分公司“从严管理年”要求，坚持“应修必修，修必修好，不失修，不过修”。检修过程中，自控分公司采取的“小”妙招发挥了“大”作用。
1
大修前期准备
细化检修内容，做成看板，定时消项；对要下线检修的仪表设备、附件等做好台账，分类标识，提高检修工作效率和质量。
2
有序管理物资
物资有序分批出库、分类，分层贴好标识，做好物资安保工作。
与班组对接发放自用设备，加强对班组校验器具和专用工具进行检查，确保完好，校验合格。
3
严把质量关
预制焊接质量检查，采取抽查形式、落实提前项目的质量验收，对专用工具进行检查，落实到执行层（班组）
1、大检修前就持续进行质量管理方面的培训。班组培训计划中包括具体作业的质量控制要求。
2、要求对出库设备材料进行验收检查，不合格项填写不合格“不合格品处置单”。
3、焊接预制现场专人旁站监督焊接质量，落实质量检查，确保焊接合格率，做好成品保护。
4
严控检修费用
检修任务均留存关键的检修过程记录，定期收集汇总，便于后期溯源或签证参考。
做好炼油二部乙苯装置检修工作，仔细吹扫，细致检修。
下线阀门做好故障记录，检修方案实行三方会签，确保检修工作量的准确性和真实性。
5
检修规范化检查
领导带队进行检修规范化检查，形成流程化管理规定，组织承包商单位学习交流并进行现场知道。
看了自控分公司这些小妙招，小伙伴有收获吗?
收获多多！好期待其他装置的金点子！
编辑：张劲翎
审核：柴绪星
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