长岭电气召开一季度干部例会坚定信心统筹 [复制链接]

4月22日，长岭电气在科研楼一楼大会议室召开一季度干部例会，贯彻落实集团公司年一季度经营工作会议精神，回顾总结长岭电气一季度目标任务完成情况，安排二季度主要工作，认清形势，统一思想，坚定信心，迎难而上，扎实推进“防疫情保复工”各项工作，全力以赴完成各项经营指标。长岭电气党委书记、董事长李航对做好二季度工作提出要求，党委副书记、总经理赵刚强主持会议。

会议传达了集团公司年一季度经营工作会议精神，集团公司党委书记、董事长燕林豹对做好下一阶段工提出的六点具体要求，将思想和行动统一到集团公司的各项安排部署上，坚定不移地推进集团公司下达的各项经营指标。

李航在讲话中指出，一季度长岭电气认真落实集团公司各项工作要求。“防疫情保复工”取得了阶段性成效，当前要发扬成绩，克服困难，聚焦目标任务，主动作为，勇于担当，扎实推进二季度各项工作。

对于做好二季度各项工作，李航提出八点具体要求，一是总结经验，严格管控，适应新形势，落实新要求。一季度疫情防控和复工复产取得了可喜的成绩，亮点很多，我们要在总结中不断提升和完善，坚决落实上级政府部门和集团党委的工作要求，牢固树立疫情防控意识，采取有效措施，发挥主观能动性，将二季度的各项目标任务落到实处，共同开创长岭电气“防疫情保复工”新局面，夺取经营、党建等各项工作新成绩。二是要认真落实长岭电气年工作会及职代会确定的目标任务。在疫情防控期间，长岭电气主管部门和所属企业，要全力抓好绩效改善、人才强企、科技兴企、党建等重点工作，在对外交流中要采取灵活有效的方式方法，按节点完成各项工作任务。三是全面做好人才强企工作。各级领导要高度重视，认真落实《长岭电气年人才强企工作目标责任书》，将人才强企各项具体指标落实到长岭电气及所属企业日常管理、生产、科研、营销等各个流程和环节，使工作数字化、具体化，统筹推进。四是认真落实股权改革方案。各级领导要行动起来，深化企业改革，进一步理顺产权关系，盘活资产，改善资产负债率，增强长岭电气发展实力。五是要积极解决历史遗留问题。要以长岭股权改革为契机，采取有效措施，积极行动，继续推进西冰持股会历史遗留问题的解决进程。六是持续加强干部队伍建设。要按照国企20字好干部标准，应用“三项机制”，落实干部“四化”要求，为长岭电气改革发展和做好经营工作打造一支坚强有力的干部队伍。七是做好疫情防控常态化各项工作。要适应新形势、落实新要求，通过完善制度，应用现代化管理手段，补短板、强弱项，强化管理基础，重点做好社区疫情防控。八是克服困难，抢抓发展机遇。积极适应产业政策变化，面对外部严峻的疫情防控形势，攻坚克难，抢抓市场机遇，找项目、抓订单，提前谋划“十四五”。

李航最后指出，我们要在集团公司的坚强领导下，团结一心，共克时艰，坚定信心，扎实统筹做好“防疫情保复工”各项工作，齐心协力完成各项生产经营指标，夺取长岭电气高质量快速发展的新成绩。

会上，李航代表长岭电气党委，与各所属企业签订了人才强企工作目标责任书。

赵刚强在讲话中对贯彻落实本次会议精神提出要求，强调要牢固树立担当意识，真抓实干，做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误，努力完成各项目标任务，实现企业稳增长。

长岭电气领导及所属企业领导、相关人员参加会议，电气本部有关职能部门汇报了一季度任务指标完成情况、财务指标分析、人力资源、科技工作、党建群团工作、疫情防控等各项工作开展情况。科技公司、纺电公司、实业公司、光伏公司领导围绕完成“双过半”任务，进行了交流发言。